ACA Communicatie houdt zich bezig met wervingscommunicatie.

In de nieuwe arbeidsmarktcampagne van Delta Lloyd Groep staan de eigen medewerkers centraal. Letterlijk, want voor de nieuwe campagne zijn zo’n 200 medewerkers gefotografeerd en vele mensen gefilmd. Als zichzelf. Niet gekunsteld, geen franje, gewoon zoals ze zijn. Zodat je werkelijk kunt zien hoe Delta Lloyd Groep is. Een mooie mix aan mensen. Mensen die keihard werken voor de klant, gedreven professionals zijn, willen groeien, maar vooral zichzelf zijn.

Dat gegeven is het vertrekpunt geworden van de nieuwe campagne. Het geeft de doelgroep op de arbeidsmarkt een eerlijk en authentiek beeld van wat ze bij Delta Lloyd Groep kunnen verwachten. Een zelfbewust bedrijf met gezonde ambities. Met ruimte voor het individu en oog voor elkaar. Een werkgever met de overtuiging dat je het beste presteert als je jezelf kunt zijn. Omdat je je dan pas kunt ontwikkelen in een richting die bij je past. En die daardoor de beste bijdrage levert aan de organisatie.

De door ACA Communicatie ontwikkelde campagne is begin oktober gestart met radiocommercials (op Radio 538, 3FM, Q-Music en BNR), een landelijke abricampagne, online presence en een nieuwe werkenbij-website (www.werkenbijdeltalloydgroep.nl). Met als doel Delta Lloyd Groep op de kaart te zetten als interessante werkgever.

Delta Lloyd Groep is de organisatie achter OHRA, ABN AMRO Verzekeringen en Delta Lloyd. Totaal werken er bijna 5.500 mensen. Uit tientallen interviews door de organisatie heen bleek een opvallend cultuuraspect al die mensen met elkaar te verbinden: het gevoel bij Delta Lloyd Groep echt tot je recht te komen omdat je jezelf kunt zijn. Als individu, maar juist ook in de samenwerking binnen de groep, met andere gedreven collega’s.

De relatie abonnee-tijdschrift is er één die er toe doet. Een relatie waarin zeker de abonnee verwachtingen heeft van de andere partij. Die relatie is bijzonder en met behoorlijk wat emotie geladen. De emotie zit ‘m niet alleen in het product (het blad, de content), maar ook in de manier waarop blad en abonnee met elkaar omgaan. In deze relatie geldt: mensen willen zich bijzonder voelen. Juist dat laatste is cruciaal nu het behouden van abonnees een steeds grotere uitdaging wordt.

De uitdaging is niet alleen om er voor te zorgen dat steeds meer van het merk gaan houden, maar dat mensen ook van het merk blijven houden. Mensen moeten het merk in hun armen sluiten en houden. De belangrijkste vraag hierbij is: welke meerwaarde biedt het merk? Hoe kan het merk de relatie met zijn abonnees blijven voeden en inspireren? ACA helpt diverse uitgevers om antwoord te krijgen op deze vragen. Wilt u hier meer informatie over? Neem dan gerust contact met ons op.